Giovanni Puliti

Giovanni Puliti

Giovanni Puliti lavora come consulente nel settore dell’IT da oltre 20 anni. Nel 1996, insieme ad altri collaboratori crea MokaByte, la prima rivista italiana web dedicata a Java. Da allora ha svolto attività di formazione e consulenza su tecnologie JavaEE. Autore di numerosi articoli pubblicate sia su MokaByte.it che su riviste del settore, ha partecipato a diversi progetti editoriali e partecipa regolarmente a conference in qualità di speaker. Dopo aver a lungo lavorato all’interno di progetti di web enterprise, come esperto di tecnologie e architetture, è passato a erogare consulenze in ambito di project management. Da diversi anni ha abbracciato le metodologie agili offrendo alle aziende e organizzazioni il suo supporto come coach agile che come business coach. È cofondatore di AgileReloaded, l’azienda italiana per il coaching agile.

Articoli pubblicati da Giovanni Puliti:

n 246 gennaio 2019

#play14 edizione 2019

Cinque buoni motivi per partecipare

Ormai da qualche anno siamo media partner di #play14 la “non conferenza” dedicata al serious gaming. Il 2019 vedrà la quarta edizione italiana di questa particolare manifestazione che, per l’occasione, si sposta sui colli bolognesi.

n 246 gennaio 2019

Agile goes to Hollywood

IV parte: Gestire iniziative e priorità con l’Agile Portfolio Management

Grazie all’Agile Portfolio Management è possibile affrontare due aspetti fondamentali da gestire nella grandissima azienda e rispondere a due domande cruciali: a quali progetti/iniziative occorre dare la priorità? Qual è il gruppo di lavoro più adatto a seguire quel determinato progetto?

n 245 dicembre 2018

Agile Goes to Hollywood

III parte: Il ruolo del manager

Continua la nostra serie che analizza le dinamiche e le peculiarità da prendere in considerazione quando i principi e le pratiche agili entrano nelle grandi e grandissime aziende, con personale che raggiunge le migliaia di unità e che è organizzato in sottostrutture. Questo mese parliamo di manager.

n 244 novembre 2018

Agile goes to Hollywood

II parte: Il tema del valore

Continuiamo le nostre considerazioni sul tema dell’agilità all’interno di aziende di grandissime dimensioni, concentrandoci sul cruciale tema del valore e su quello, spesso controverso, del rapporto con i fornitori.

n 243 ottobre 2018

Agile Goes to Hollywood

I parte: Quando Agile entra in una megaorganizzazione

Una serie di considerazioni sull’introduzione di principi e pratiche Agile all’interno di organizzazioni estremamente grandi. Una riflessione su strategie, comportamenti, dinamiche che coinvolgono l’azienda… e chi facilita la trasformazione.