Stefano Leli

Stefano Leli

Stefano Leli, appassionato di sviluppo software fin da bambino, è da sempre alla ricerca di nuovi spunti per migliorare il proprio lavoro. Nel 2003 sente casualmente parlare del manifesto agile e inizia titubante a praticare XP. Da quel momento il suo approccio allo sviluppo software è diventato una integrazione continua delle più moderne tecnologie agili. Attualmente svolge attività di sviluppo software, training e coaching con particolare enfasi nell’introduzione di metodologie agili.

Articoli pubblicati da Stefano Leli:

n 221 ottobre 2016

Architettura esagonale

I parte: Uno sguardo d’insieme

In questo articolo cominciamo a parlare di “architettura esagonale”, un tentativo di rappresentare l’architettura del software che vada oltre la classica rappresentazione “a tre livelli” e che cosenta una maggiore aderenza a tipologie più ampie di sistemi.

n 208 luglio 2015

I ruoli in Scrum

Come evolve la figura del Project Manager in un contesto agile?

Una organizzazione che decida di adottare le metodologie agili abbandonando il Project Management tradizionale deve intervenire su molti aspetti, fra cui i ruoli e le mansioni delle persone. Il Project Manager è certamente il ruolo su cui si deve intervenire in modo più significativo: in questo articolo vorremmo provare a capire cosa e come cambia in un’organizzazione che utilizza un approcio al Project Management tradizionale e che voglia evolvere verso l’Agile e Scrum in particolare

n 200 novembre 2014

Dalla visione al prodotto

II parte: Primi passi con i canvas. La Vision Board

Proseguiamo la nostra serie di articoli sulla ideazione e realizzazione di prodotti utilizzando metodologie quali il Lean Canvas, molto utile per una rapida e proficua identificazione delle caratteristiche fondamentali di ciò che vogliamo realizzare. In questo articolo parleremo in particolare di un utile strumento: la Vision Board.

n 199 ottobre 2014

Dalla visione al prodotto

I parte: Come impostare la visione di prodotto

Comincia con questo articolo una nuova serie dedicata a una delle fasi più importanti durante la realizzazione di un prodotto software, vale a dire il momento in cui si decide cosa si deve realizzare e perché. Come vedremo nel corso della serie, esistono delle tecniche sperimentate che consentono di partire dall'idea e arrivare al prodotto in maniera efficiente ed efficace.