Organizzazione | MokaByte

n 232 ottobre 2017

Agile Business Day 2017

Conferme e prospettive

La seconda edizione dell’Agile Business Day si è svolta a metà settembre nella consueta cornice veneziana. Molti gli spunti forniti dal ricco programma e dalla nutrita partecipazione di persone provenienti dall’area business, dai dipartimenti IT e dal mondo degli “agilisti”.

di Francesco Saliola

n 230 luglio 2017

Antifragilità e l’antica arte di migliorare quando le cose peggiorano

II parte: Essere antifragili

Nell’articolo precedente abbiamo introdotto i concetti di fragile, robusto, resistente e antrifragile. In questa seconda parte, approfondiamo cosa significhi essere antifragili per un’organizzazione o un’azienda.

di Giovanni Puliti

n 229 giugno 2017

Scalare Agile… al contrario

Principi e pratiche Scrum per sviluppatori singoli

Scalare Agile verso organizzazioni sempre più grandi ha ormai le sue strategie, i suoi framework, le sue lezioni imparate dall’esperienza. Ma, al contrario, ha senso applicare Scrum o perlomeno certe pratiche agili a sviluppatori che lavorano in due o addirittura da soli?

di Luigi Mandarino

n 223 dicembre 2016

Le cose cambiano…

L’evoluzione di Agile per l’organizzazione aziendale

Come ogni fenomeno umano, anche Agile è soggetto ai processi dell’evoluzione. Partendo da una riflessione su come si sono evolute alcune tecnologie, passiamo a dare un rapido sguardo a come si sta evolvendo Agile e a come sia fondamentale adottarlo in modo olistico in tutta l’organizzazione aziendale.

di Luigi Mandarino

n 221 ottobre 2016

Agile Business Day 2016

L’agile per i manager e il business

Al panorama italiano delle conferenze dedicate ai temi dell’agilità si è aggiunta quest’anno una nuova iniziativa denominata Agile Business Day e rivolta specificamente al mondo business e agli manager delle grandi aziende e delle pubbliche amministrazioni. Ecco il nostro resoconto.

di Francesco Saliola

n 219 luglio 2016

L’Agile e il management

II parte: Radical Management all’opera

Continuiamo la nostra discussione sul rapporto tra figure manageriali e principi, valori e pratiche Lean/Agile. In questo secondo articolo della serie vediamo una serie di consigli e indicazioni per poter implementare i principi del Radical Management nella realtà aziendale.

di Giovanni Puliti

n 200 novembre 2014

Better Software 2014

Punto di svolta

Anche quest'anno arriva il consueto resoconto sulla conferenza Better Software, uno dei punti di riferimento in Italia per il mondo Lean/Agile e per le tematiche relative all'organizzazione dei gruppi di lavoro e alla gestione dei processi. Svoltasi a Firenze alla metà di ottobre, quest'anno il programma ha presentato alcune interessanti sorprese accanto ad attese riconferme. E già si guarda all'autunno 2015, quando Better Software cambierà in parte formula, con una veste più lineare e una forte internazionalizzazione.

di Francesco Saliola

n 184 maggio 2013

Management dal semplice al complesso

II parte: Classificare i sistemi con Cynefin framework

Il quadro di riferimento Cynefin è utile non solo per formalizzare la complessità dei sistemi all'interno di cui si opera, ma anche per tentare di comprendere quale sia l'approccio migliore per affrontare un problema. Di fatto è una dimostrazione dell'utilità delle metodologie agili.

di Giovanni Puliti