n 208 luglio 2015

I ruoli in Scrum

Come evolve la figura del Project Manager in un contesto agile?

Una organizzazione che decida di adottare le metodologie agili abbandonando il Project Management tradizionale deve intervenire su molti aspetti, fra cui i ruoli e le mansioni delle persone. Il Project Manager è certamente il ruolo su cui si deve intervenire in modo più significativo: in questo articolo vorremmo provare a capire cosa e come cambia in un’organizzazione che utilizza un approcio al Project Management tradizionale e che voglia evolvere verso l’Agile e Scrum in particolare

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n 203 febbraio 2015

Guida alla retrospettiva

X parte: Ultimi consigli per facilitatori e ScrumMaster

Eccoci giunti alla conclusione della serie: nei due precedenti articoli abbiamo visto vari utili consigli per chi svolge la funzione di facilitatore nell'ambito della retrospettiva. In questo articolo concludiamo la serie di consigli ai facilitatori con qualche altro suggerimento e affrontando soprattutto il tema della identità dello ScrumMaster per comprendere se si tratti di un membro del team di sviluppo o di un faciliatore.

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