Risultati ricerca tag: management

n 222 novembre 2016

L’agile e il management

IV parte: Dal management tradizionale ad altri modelli di leadership

Per una adozione proficua dell’Agile, non basta spiegare principi, valori e strumenti alle persone del team di sviluppo, ma è necessario anche il coinvolgimento e il supporto delle figure dirigenziali e di management. Con l’approccio Agile, cambia anche il modello di leadership: in questi articoli stiamo analizzando in che modo.

di Giovanni Puliti

n 221 ottobre 2016

L’Agile e il management

III parte: Come cambia la leadership

Questo mese iniziamo a parlare di leadership: chi è un leader? Come si comporta? Quali sono gli stili di leadership?

di Giovanni Puliti

n 219 luglio 2016

Better Software 2016

Apprendere (e divertirsi) con i workshop

L’edizione di Better Software che si è svolta lo scorso mese è stata incentrata quasi esclusivamente sui workshop. Una formula interessante e coinvolgente, ricca di stimoli e spunti di apprendimento. Un evento fruttuoso e… divertente. Ecco il nostro resoconto.

di Francesco Saliola

n 218 giugno 2016

L'Agile e il management

I parte: dal management tradizionale al Radical Management

Per introdurre metodologie Agile all’interno delle organizzazioni è necessario anche il coinvolgimento e il supporto delle figure dirigenziali e di management. Per questo motivo è necessario spiegare loro valori, benefici, e pratiche agile, oltre al modo in cui affrontare il cambiamento. In questo primo articolo della serie, introduciamo il concetto di Radical Management.

di Giovanni Puliti

n 212 dicembre 2015

Better Software 2015

Change management

Come è ormai consuetudine, abbiamo partecipato alla edizione 2015 di Better Software, la conferenza italiana più eclettica sul management. È stata una conferenza molto caratterizzata dall’internazionalizzazione sia nella formula che nei partecipanti.

di Francesco Saliola

n 210 ottobre 2015

Lavorare stanca

Perché lavorare di più non significa necessariamente essere produttivi

Tra il serio e il faceto, affrontiamo in questo articolo un tema spinoso e attuale: come possiamo favorire la produttività di un team? Spingersi ai limiti, che sia fatto per una scelta interna o per pressioni esterne, è il modo più corretto per ottenere migliori risultati?

di Luigi Mandarino

n 210 ottobre 2015

Aspettando Better Software 2015

Cinque buoni motivi per partecipare

Nei giorni di lunedì 16 e martedì 17 novembre si terrà a Firenze l’edizione 2015 di Better Software, la conferenza più eclettica sul tema del management dei progetti di sviluppo (e non solo). Ve ne diamo un’anticipazione illustrando alcuni buoni motivi per esserci.

di Francesco Saliola

n 196 giugno 2014

Agile Coach Camp Italy 2014

Progressi ed evoluzioni dal mondo agile

Anche quest'anno abbiamo partecipato all'evento che raccoglie coach agili da tutta Italia e anche dall'Europa. Nei giorni passati a Trento, confrontandosi con decine di partecipanti, è stato possibile vedere le tendenze e le evoluzioni del mondo agile grazie ai contributi e alle esperienze di numerosi coach.

di Giovanni Puliti

n 189 novembre 2013

Better Software 2013

Episodio V: La conference colpisce ancora

Anche quest'anno abbiamo partecipato alla conferenza Better Software giunta alla sua quinta edizione. Molte novità, e una consapevole scelta di privilegiare i temi inerenti l'organizzazione delle moderne aziende IT, la loro transizione verso la filosofia lean, i riscontri dell'applicazione delle metodologie Agile.

di Francesco Saliola

n 187 settembre 2013

Management dal semplice al complesso

III parte: Verso il paradigma Lean/Agile

Nel precedente articolo, abbiamo analizzato i vari tipi di complessità con i quali possiamo classificare i sistemi: gruppi di lavoro, team di progetto, progetti stessi e così via. Affrontare un sistema significa anzitutto cercare di vedere le tipiche dinamiche che si possono instaurare tra le sue varie componenti. Abbiamo pertanto visto una prima spiegazione del perché determinati modelli di controllo non possono funzionare in ambiti dove la complessità supera una determinata soglia.

di Giovanni Puliti