Mokabyte

Dal 1996, architetture, metodologie, sviluppo software

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Soft skills

Home » Soft skills » Pagina 4

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N°
198 settembre
2014

Guida alla retrospettiva

V parte: Il cambiamento in un gruppo

Pierluigi Pugliese
In questa nuovo articolo della serie sulle retrospettive, affrontiamo il cambiamento in senso 'collettivo', cioè analizzando le dinamiche che riguardano il gruppo come entità. Esistono...
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N°
197 luglio
2014

Guida alla retrospettiva

IV parte: La dinamica di gruppo in una retrospettiva

Pierluigi Pugliese
Di fatto, le retrospettive, ma anche altri tipi di meeting, si fanno con un gruppo di persone: il team di sviluppo, l'insieme degli stakeholder, i...
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N°
196 giugno
2014

Agile Coach Camp Italy 2014

Progressi ed evoluzioni dal mondo agile

Giovanni Puliti
Anche quest'anno abbiamo partecipato all'evento che raccoglie coach agili da tutta Italia e anche dall'Europa. Nei giorni passati a Trento, confrontandosi con decine di partecipanti,...
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N°
196 giugno
2014

Guida alla retrospettiva

III parte: Come far fallire una retrospettiva

Pierluigi Pugliese
Nei primi due articoli abbiamo cominciato a vedere alcuni degli elementi importanti di una retrospettiva e negli articoli futuri vedremo altri modi per impostare una...
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N°
195 maggio
2014

Guida alla retrospettiva

II parte: Le retrospettive nella letteratura corrente

Pierluigi Pugliese
In questo secondo articolo della serie sulle retrospettive, vediamo una serie di libri, articoli, autori che hanno affrontato il tema retrospettiva da diverse angolazioni, valutando...
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N°
194 aprile
2014

Guida alla retrospettiva

I parte: La retrospettiva come strumento per il miglioramento continuo

Pierluigi Pugliese
Con questo numero cominciamo una serie sulle retrospettive, potente strumento delle pratiche agili, troppo spesso sottovalutata, trascurata o, peggio, mal compresa nelle sue potenzialità e...
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N°
194 aprile
2014

#Play14 – Edizione 2014

Reportage dalla unconference sul serious gaming

Giovanni Puliti
Il gioco come strumento di apprendimento, modellazione, problem solving nelle metodologie agili. Abbiamo partecipato a una 'non conferenza' in Lussemburgo in cui numerosi professionisti hanno...
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N°
189 novembre
2013

Verso l’Agile

II parte: Miti, fatti e pianificazione

Giovanni Puliti
Prosegue la serie dedicata ai concetti abilitanti all'Agile. Dopo l'articolo introduttivo del mese scorso, in questa puntata parliamo di quelli che probabilmente sono i concetti...
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N°
188 ottobre
2013

Verso l‘Agile

I parte: L’importanza dell’apprendimento

Giovanni Puliti
Presentiamo in questa miniserie una serie di concetti basilari, derivanti dalla realtà con cui ci misuriamo quotidianamente, che possono fungere da strumenti abilitanti verso i...
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N°
188 ottobre
2013

Agile Grammelot, una metafora della comunicazione

Workshop ad Agile Prague 2013

Marco Calzolari
In questo articolo presentiamo un resoconto e una riflessione sul workshop Agile Grammelot che abbiamo condotto alla conferenza Agile Prague 2013. Grazie alla tecnica del...
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N°
187 settembre
2013

Agile Gamification: apprendere le metodologie giocando

V parte: Ideare un nuovo gioco

Giulio Roggero
Nei mesi passati questa serie ha illustrato le diverse tematiche legate al gioco come metodologia per trasmettere concetti: abbiamo parlato delle basi di un gioco,...
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N°
186 luglio
2013

Aspetti psicologici nella gestione di progetto

VII parte: La gestione del tempo di lavoro

Erika Cardeti
Perseguire una corretta gestione del tempo è probabilmente il modo migliore (e forse l'unico) che abbiamo a disposizione per poter raggiungere i nostri obiettivi e...
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N°
185 giugno
2013

Aspetti psicologici nella gestione di progetto

VI parte: Fronteggiare lo stress e prevenire il burnout

Erika Cardeti
Nella gestione di progetti, e quindi di gruppi di lavoro, occorre che ai diversi livelli si tengano presenti due componenti fondamentali, quali lo stress e...
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N°
183 aprile
2013

Aspetti psicologici nella gestione di progetto

V parte: Team building aziendale. il valore del lavoro di squadra

Giovanni Puliti
Quali sono i valori e le caratteristiche che definiscono una buona squadra di lavoro? Quali sono gli aspetti cui prestare attenzione per creare e mantenere...
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N°
182 marzo
2013

Aspetti psicologici nella gestione di progetto

IV parte: I ‘giochi’ in Analisi Transazionale

Giovanni Puliti
In questa puntata della nostra serie sugli aspetti psicologici del Project Management, analizziamo alcuni meccanismi di interazione 'tipici' che si instaurano tra le persone. L'Analisi...
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N°
182 marzo
2013

Agile Gamification: apprendere le metodologie giocando

I parte: Il gioco e le metodologie Agile

Giulio Roggero
Imparare giocando è un modo molto efficace di apprendere nuovi metodi di lavoro. Soprattutto in Agile, dove la collaborazione e la interazione tra le persone...
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N°
181 febbraio
2013

Aspetti psicologici nella gestione di progetto

III parte: Il bisogno di riconoscimento

Giovanni Puliti
Continuiamo con la nostra trattazione delle tematiche psicologiche applicate al mondo del Project Management. In questa puntata parliamo di bisogni primari necessari per un corretto...
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N°
181 febbraio
2013

L’arte di decidere

Il decision making e le sue componenti

Mirco Casoni
In ogni ambito, prendere decisioni è un mestiere complesso e necessità di grande umiltà e autorevolezza. Esiste però una differenza fra gestire e guidare un...
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N°
175 luglio
2012

Aspetti psicologici nella gestione di progetto

II parte: Cosa sono e come si interpretano le ‘transazioni’

Giovanni Puliti
Continuiamo la nostra serie in cui vediamo come l'ausilio degli strumenti psicologici della Analisi Transazionale possa essere utile nell'interpretare e gestire le dinamiche che si...
> Continua a leggere
N°
174 giugno
2012

Aspetti psicologici nella gestione di progetto

I parte: Introduzione all’analisi transazionale nel project management

Giovanni Puliti
Come l'uso di alcuni strumenti provenienti dalle discipline psicologiche e in particolare dall'Analisi Transazionale possa essere utile nell'interpretare e imparare a gestire le dinamiche che...
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N°
172 aprile
2012

Lo Zen e l’arte di scrivere’ un documento

Consigli e suggerimenti per scrivere in modo breve ed efficace

Giovanni Puliti
Un breviario di tecniche e suggerimenti pratici per confezionare un articolo, un resoconto tecnico, un report, un documento dei requisiti o un articolo in modo...
> Continua a leggere
N°
171 marzo
2012

Project management e conoscenza collaborativa

III parte: Errori da non commettere nella promozione del wiki (antipattern)

Giovanni Puliti
Si conclude questa miniserie dedicata alla gestione delle comunità wiki analizzando i tipici ostacoli che si possono frapporre per il successo di un wiki. Esistono...
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N°
171 marzo
2012

Le doti umane di un project manager

Un identikit preciso, senza paure e senza illusioni

Massimo Maglioni
Per la buona gestione di progetto, il fattore umano è fondamentale. Però viene spesso interpretato in senso riduttivo: bisogna avere un gran bel quoziente intellettivo....
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N°
170 febbraio
2012

Project management e conoscenza collaborativa

II parte: I pattern per l’adozione del wiki

Giovanni Puliti
In questo articolo parliamo di come promuovere l'adozione del wiki: se quindi nella puntata precedente abbiamo parlato di 'people wiki' patterns (e antipatterns), questo mese...
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MokaByte è una rivista online nata nel 1996, dedicata alla comunità degli sviluppatori java.
La rivista tratta di vari argomenti, tra cui architetture enterprise e integrazione, metodologie di sviluppo lean/agile e aspetti sociali e culturali del web.

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