Mokabyte

Dal 1996, architetture, metodologie, sviluppo software

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Soft skills

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N°
269 febbraio
2021

Vita da Scrum Master

IX parte: Lo Scrum Master come facilitatore. Gestire il sabotaggio nella comunicazione

Giovanni Puliti
Una riunione è efficace se consente di raggiungere lo scopo della riunione o della conversazione. E se qualcuno tenta di "sabotarla"? Vediamo come gestire questo...
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N°
268 gennaio
2021

Vita da Scrum Master

VIII parte: Lo Scrum Master come facilitatore. I cinque assiomi nella facilitazione

Giovanni Puliti
Oltre a spiegarci alcune cose su come funziona il trasferimento delle informazioni, i cinque assiomi della comunicazione possono essere d’aiuto per una maggiore efficacia nel...
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N°
268 gennaio
2021

Vita da Scrum Master

VII parte: Lo Scrum Master come facilitatore. Assiomi della comunicazione

Giovanni Puliti
Abbiamo visto nell’articolo precedente che saper ascoltare è fondamentale per comunicare in maniera efficace e che la comunicazione efficace è fondamentale per la facilitazione. Apriamo...
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N°
267 dicembre
2020

Vita da Scrum Master

VI parte: Lo Scrum Master come facilitatore. L’ascolto attivo

Giovanni Puliti
Iniziamo a parlare di una delle competenze più importanti per un facilitatore e quindi per uno Scrum Master quando svolge tale ruolo: la capacità di...
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N°
267 dicembre
2020

Vita da Scrum Master

V parte: L’arte della facilitazione. Introduzione e sommario

Giovanni Puliti
opo aver visto nelle parti precedenti della serie alcune delle attività che ogni Scrum Master deve svolgere nell’ambito della sua professione, siamo giunti infine al...
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N°
266 novembre
2020

Vita da Scrum Master

IV parte: Supporto all’organizzazione

Giovanni Puliti
In questa quarta parte della nostra serie sulla figura dello Scrum Master, indaghiamo le modalità e gli strumenti con cui il suo lavoro può aiutare...
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N°
265 ottobre
2020

Vita da Scrum Master

III parte: Tra tradizione e innovazione. Meccaniche di base, sperimentazione e metriche

Giovanni Puliti
Facilitare l’applicazione delle meccaniche di base di Scrum, favorire sperimentazioni intelligenti nelle attività di progetto, raccogliere dati e intepretarli attraverso metriche corrette per l’operatività e...
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N°
264 settembre
2020

Vita da Scrum Master

II parte: Lo Scrum Master come Agile Coach

Giovanni Puliti
Nella prima parte di questa serie abbiamo visto quanto siano variegati i compiti che un buon Scrum Master deve essere in grado di svolgere, e...
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N°
263 luglio
2020

Vita da Scrum Master

I parte: Una panoramica sui compiti e sulle responsabilità dello SM

Giovanni Puliti
Con questo mese, cominciamo una serie di articoli dedicati al mestiere dello Scrum Master. Passeremo in rassegna da un punto di vista pratico tutti i...
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N°
252 luglio
2019

#Play14 Bologna 2019

Novità e conferme

Giovanni Puliti
Quarta edizione italiana del #Play14, con una serie di novità sia in alcuni aspetti organizzativi che nella composizione dei partecipanti. Ma anche molte conferme: al...
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N°
251 giugno
2019

Riflessioni antifragili

L’antifragilità e la capacità di imparare dai propri errori

Giovanni Puliti
Cominciamo una serie di riflessioni sui temi dell’antifragilità che espandono i diversi articoli a riguardo già pubblicati su queste pagine. Il concetto di “antifragile” sta...
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N°
249 aprile
2019

Leadership a forma di futuro

La sostenibilità “umana”

Silvia Toffolon
In questo articolo andremo a sviluppare il tema della leadership sostenibile da un punto di vista sociale, ponendo l’individuo sempre al centro delle nostre considerazioni.
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N°
248 marzo
2019

Leadership a forma di futuro

Azioni per una leadership sostenibile

Silvia Toffolon
La nostra discussione sul rapporto tra organizzazione aziendale, sostenibilità ambientale e stili di leadership continua anche in questo numero, con una riflessione sul regenerative design...
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N°
247 febbraio
2019

Leadership a forma di futuro

Pensare un business che sopravviva al futuro prossimo

Silvia Toffolon
Cominciamo con questo numero una serie dedicata alla leadership vista in un’ottica di sostenibilità a lungo termine delle attività aziendali, sia sul piano economico che...
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N°
246 gennaio
2019

#play14 edizione 2019

Cinque buoni motivi per partecipare

Giovanni Puliti
Ormai da qualche anno siamo media partner di #play14 la “non conferenza” dedicata al serious gaming. Il 2019 vedrà la quarta edizione italiana di questa...
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N°
244 novembre
2018

Sono uno sviluppatore mediocre

Tecniche di sopravvivenza per programmatori “normali”…

Ferdinando Santacroce
Qualche riflessione e qualche consiglio per muoversi nel mondo dello sviluppo software: quali sono le strategie che un programmatore “normale” può seguire per vivere al...
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N°
243 ottobre
2018

Creare organizzazioni che apprendono

Un caso reale, in quattro mosse

Fabio Ghislandi
Creare organizzazioni che apprendono è diventato ormai un “mantra” ripetuto da molti. Ma come è possibile farlo, nel concreto? In questo articolo, l’esperienza quotidiana di...
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N°
241 luglio
2018

Play14 Milano 2018

Tre giorni di gioco e apprendimento

Francesca Martinuzzi
Anche questo inizio d’estate ha visto l’oramai “tradizionale” appuntamento con il Play14 di Milano. La “non conferenza” dedicata ai temi del gioco serio come strumento...
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N°
239 maggio
2018

Agile Coaching

Un modello operativo per l’agilità

Giovanni Puliti
Una riflessione su cosa significhi fare il mestiere di Agile Coach nel contesto aziendale contemporaneo — ICT ma anche non software — e in un...
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N°
237 marzo
2018

Another work is possible!

V parte: Coinvolgere le persone in processi decisionali condivisi

Federica Colli
In questo articolo vediamo come coniugare la partecipazione di tante persone a un processo decisionale generativo impiegando tecniche e metodologie di teamworking e un pizzico...
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N°
234 dicembre
2017

Another work is possible!

IV parte: I videogiochi possono sviluppare/misurare l’intelligenza fluida?

Olimpia Ricci
Continua la serie sul rapporto tra gioco, videogiochi e competenze trasversali necessarie a una proficua capacità di operare al meglio nei moderni e complessi contesti...
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N°
233 novembre
2017

Another work is possible!

III parte: Il gioco e lo sviluppo delle soft skills

Teo Vignolini
Quella tra gioco e sviluppo dell’intelligenza e delle soft skills è una relazione che viene da lontano e che guarda al futuro. Continuiamo la nostra...
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N°
232 ottobre
2017

Another work is possible!

II parte: I videogame come strumenti per il recruitment

Elena Formica
I videogiochi possono rappresentare uno strumento innovativo per l’assessment dei tratti di personalità e delle soft skills dei Millennials? In questo articolo descriviamo uno strumento...
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N°
231 settembre
2017

Another work is possible!

I parte: Si può lavorare giocando?

Manuele Ulivieri
In questa nuova serie di articoli, affrontiamo vari temi legati al serious gaming e al gioco come strumento funzionale per l’apprendimento, la motivazione e il...
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MokaByte è una rivista online nata nel 1996, dedicata alla comunità degli sviluppatori java.
La rivista tratta di vari argomenti, tra cui architetture enterprise e integrazione, metodologie di sviluppo lean/agile e aspetti sociali e culturali del web.

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