Dal 1996, architetture, metodologie, sviluppo software
MokaByte è nata nel 1996 come rivista web in italiano dedicata alla comunità degli sviluppatori java.
Con il tempo, abbiamo allargato i nostri orizzonti occupandoci di altre tecnologie, di metodologie di sviluppo lean/agile, senza perdere di vista gli aspetti sociali e culturali del web.
Venti anni dopo… Nei giorni di venerdì 8 e sabato 9 novembre, si è tenuta IAD24, la confererenza italiana dedicata
La Earned Value Analysis, tipica del Project Management tradizionale, consente di tenere sotto controllo la pianificazione finanziaria di un progetto. Ma è possibile integrarla all’interno di un progetto gestito in maniera Agile? La risposta è complessa: in parte sì, ma a patto di chiarire bene i termini della questione…
Dopo aver visto nella parte precedente alcuni elementi base della notazione grafica e gli schemi elementari dei diagrammi di System Thinking, passiamo a vedere come sia possibile comporre tali diagrammi per creare i cosiddetti archetipi sistemici.
In questa seconda parte ci concentreremo su alcuni aspetti pratici per aiutare i middle manager a orientarsi nella gestione della roadmap, nella valutazione delle spese e nella comunicazione con gli stakeholder. Proporremo delle azioni concrete da compiere e, cosa altrettanto importante, dei comportamenti da evitare.
In questo articolo parliamo di aspetti approfonditi legati a Kanban. In particolare ci occuperemo di OKR, cadenze e Flight Levels.
Per parlare di pensiero sistemico, occorre partire partendo dal concetto di sistema. Vediamo in questo articolo alcune considerazioni sulle caratteristiche e sui comportamenti dei sistemi.
È possibile applicare le metodologie agili all’interno di aziende già ben strutturate e che operano secondo uno stile “tradizionale” della gestione aziendale? Quali sono i problemi connessi a una tale situazione e quali possono essere le migliori soluzioni?
Venti anni dopo… Nei giorni di venerdì 8 e sabato 9 novembre, si è tenuta IAD24, la confererenza italiana dedicata
La Earned Value Analysis, tipica del Project Management tradizionale, consente di tenere sotto controllo la pianificazione finanziaria di un progetto. Ma è possibile integrarla all’interno di un progetto gestito in maniera Agile? La risposta è complessa: in parte sì, ma a patto di chiarire bene i termini della questione…
Dopo aver visto nella parte precedente alcuni elementi base della notazione grafica e gli schemi elementari dei diagrammi di System Thinking, passiamo a vedere come sia possibile comporre tali diagrammi per creare i cosiddetti archetipi sistemici.
Sei un professionista del mondo IT? Uno studente o un ricercatore nell’ambito delle discipline legate al mondo Java? Hai partecipato a qualche progetto che ritieni di interesse generale per i lettori di MokaByte?
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