Kanban | MokaByte

n 209 settembre 2015

Lover’s beer game, una metafora per comprendere il Lean

I parte: Le dinamiche dei sistemi di produzione e la storiella di una birra…

C’è una storiella che aiuta a comprendere meglio di tanti studi come funzionano le dinamiche di produzione e vendita nei sistemi complessi. Attraverso la metafora della birra Lover’s, un prodotto di fantasia il cui percorso di produzione, distribuzione e vendita ci aiuterà a comprendere i flussi alla base della Lean Production.

di Giovanni Puliti

n 204 marzo 2015

Kanban, dall'idea alla pratica

IV Parte: misurazioni e misure delle performance

Per valutare si deve misurare, per misurare si deve prima stabilire cosa misurare. In questo articolo introduciamo alcune delle metriche più utilizzate per analizzare in modo oggettivo i miglioramenti che si possono ottenere da una qualche variazione del processo. In tal modo, sarà possibile rendere evidente l'impatto positivo dell'introduzione di un sistema come Kanban.

di Giovanni Puliti

n 200 novembre 2014

Kanban, dall'idea alla pratica

I parte: Origine e principi

Kanban è uno strumento di lavoro che nasce in Giappone nell'ambito della manifattura Lean, come metodo per il controllo dei flussi di produzione. Nella sua versione riveduta e adattata, Kanban diventa uno strumento che ben si integra con altre metodologie agili. In questa nuova serie, vedremo come l'utilizzo di cartellini visuali, della lavagna e di alcune semplici regole possa semplificare e migliorare la gestione dei progetti software.

di Giovanni Puliti

n 191 gennaio 2014

Lean: non solo sviluppo software

Le applicazioni del lean tra limiti, diversificazioni e potenzialità

In questo articolo diamo uno sguardo allargato alle diverse incarnazioni dei principi lean. Se il Lean Manufacturing nasce in ambito industriale, per la produzione di auto, il Lean Software Development si è affermato in questi anni nello sviluppo software. Ma ci sono anche altri campi di applicazione: li vedremo in breve, insieme a una serie di critiche e limiti del paradigma Lean.

di Francesco Saliola

n 190 dicembre 2013

Kanban: agile o no?

Qualche riflessione su una questione dibattuta

Una riflessione relativa a Kanban: possiamo considerarlo una metodologia agile, oppure è concettualmente sbagliato? In questo articolo analizzeremo tale questione: nel mondo degli agilisti è un tema dibattuto, anche ferocemente. Ma quali conseguenze pratiche può avere sul modo in cui gestiamo il processo di sviluppo del software?

di Francesco Saliola

n 189 novembre 2013

Guida galattica per scrummers

I parte: L'idea e il progetto

Una nuova serie che rappresenta una guida teorica e pratica a Scrum, in italiano, con un taglio molto pratico, ma non banale, e con un'idea concettuale alla base che speriamo incontri il favore dei lettori: una mappa, una guida all'universo Scrum, composto da sistemi solari, pianeti e satelliti.

di Giovanni Puliti

n 186 luglio 2013

Agile Coach Camp 2013

Reportage da Trento

Il 20 21 e 22 giugno scorsi si è tenuta a Trento l'Italian Agile Coach Camp 2013, una tre giorni estremamente interessante dedicata al mondo dell'agile e degli agilisti

di Giovanni Puliti

n 183 aprile 2013

Agile Gamification: apprendere le metodologie giocando

II parte: Collaborazione e lavoro per piccoli lotti

Eccoci giunti al secondo articolo della serie sui giochi che permettono di apprendere i principi e i concetti delle metodologie agili di sviluppo. In questa puntata, presenteremo due semplici giochi incentrati sul concetto di test continuo e di collaborazione.

di Giulio Roggero