n 218 giugno 2016

Metriche Kanban per il miglioramento continuo

V parte: “Probabilistic forecasting” per prevedere il futuro

Kanban ha riportato all’attenzione del mondo Agile una serie di metriche che ci aiutano a guidare il processo di miglioramento continuo e a diventare prevedibili. In questo e nel prossimo articolo — che sarà quello conclusivo — discutiamo di come usare i nostri dati per prevedere la durata di interi progetti parlando di “probabilistic forecasting”.

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n 209 settembre 2015

Lover’s beer game, una metafora per comprendere il Lean

I parte: Le dinamiche dei sistemi di produzione e la storiella di una birra…

C’è una storiella che aiuta a comprendere meglio di tanti studi come funzionano le dinamiche di produzione e vendita nei sistemi complessi. Attraverso la metafora della birra Lover’s, un prodotto di fantasia il cui percorso di produzione, distribuzione e vendita ci aiuterà a comprendere i flussi alla base della Lean Production.

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n 200 novembre 2014

Kanban, dall'idea alla pratica

I parte: Origine e principi

Kanban è uno strumento di lavoro che nasce in Giappone nell'ambito della manifattura Lean, come metodo per il controllo dei flussi di produzione. Nella sua versione riveduta e adattata, Kanban diventa uno strumento che ben si integra con altre metodologie agili. In questa nuova serie, vedremo come l'utilizzo di cartellini visuali, della lavagna e di alcune semplici regole possa semplificare e migliorare la gestione dei progetti software.

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