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Dal 1996, architetture, metodologie, sviluppo software

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Nel numero:

Ventennale

20 anni di informatica sono tanti

Storia di una sistema che negli anni ha vissuto molteplici trasformazioni

Stefano Rossini
Stefano Rossini

Stefano Rossini è nato a Giussano (MI) il 29/10/1970 e ha conseguito il diploma universitario in Ingegneria Informatica presso il Politecnico di Torino. Ha maturato più di venti anni di esperienza in diversi progetti Enterprise mission-critical ricoprendo i ruoli di IT Program Manager, Project Manager & Software Architect presso importanti gruppi bancari, pubblica sanità, pubblica amministrazione e software house.

Attualmente ricopre il ruolo di Sofware Factory Manager, Lean Change Agent ed Enterprise Architect presso Capgemini.

Esperto in ambito di sanità pubblica come Project/Program Manager per la governance dei progetti IT strategici di Cartella Clinica Elettronica (CCE) e Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE).

Esperto in ambito bancario dove ha ricoperto per una decina d'anni il ruolo di Project Manager e Leader Software Architect (BPM, IWBank e BPS) occupandosi della pianificazione e gestione del progetto, del coordinamento del gruppo di sviluppo software sia InHouse che Nearshore/Offshore. Esperto nella conduzione di progetti secondo metodologia di Project Management PMBok e metodologia agile Scrum.

Si occupa di Java dal 1999 arrivando da precedenti esperienze in C e C++ in ambito Telco (Alcatel & Siemens). Ha pubblicato più di un centinaio di articoli su argomenti di IT Governance, Project Management, architetture enterprise e problematiche di Integrazione e SOA. È coautore dei libri "Manuale pratico di Java" (2001) e "La programmazione della piattaforma J2EE" (2005) editi da Hops/Tecniche Nuove. Certificazioni IT Governance: COBIT V.4.1 Foundation Certificate; certificazioni IT Service Management: ITIL V.3 Foundation Examination; certificazioni Project Management: CSM - Scrum Master, CSPO - Scrum Product Owner, PMI: 35 contact hours.

Profilo linkedin: http://www.linkedin.com/pub/stefano-rossini/30/977/242

MokaByte 1996–2016 ventennale

20 anni di informatica sono tanti

Storia di una sistema che negli anni ha vissuto molteplici trasformazioni

Picture of Stefano Rossini

Stefano Rossini

Quando Giovanni mi ha contattato per scrivere un pezzo in occasione del ventesimo di MokaByte mi sono sentito onorato perché MokaByte mi ha dato tanto.
Ho conosciuto MokaByte nel lontano 1999 mentre stavo preparando la tesi su Java dal titolo “Applicazione Web Three-tier con utilizzo di Java Applet, Servlet e JDBC per interrogazioni a DBMS eterogenei” (Applet e Servlet… bei tempi…).
Trovai degli interessanti articoli che mi furono utili per alcuni spunti sulla tesi; da allora diventai un accanito lettore di MokaByte.
Il passo da lettore a scrittore fu abbastanza naturale e nel 2000 scrissi i primi due articoli che spiegavano proprio la tesi.
Da allora ho scritto più di un centinaio di articoli (il conto esatto l’ho perso, ma forse sono secondo solo a Giovanni) iniziando a parlare di Java, poi J2EE, poi di Architettura/integrazione (EAI e SOA) fino al Project Management / IT Governance.
Inoltre ho partecipato come coautore alla stesura dei libri di MokaByte: “Manuale Pratico di Java” e “La piattaforma J2EE” (editi dalla HOPS Libri) e Architetture di Integrazione SOA  che mi hanno regalato il brivido (e l’illusione) di essere un “vero” scrittore.

20 anni … 20 anni di informatica sono tanti, anzi tantissimi eppure Java è sempre lì, un ecosistema che, con mille evoluzioni, trasformazioni, cambiamenti, è ancora un punto fermo nell’informatica (nonostante Oracle)!

Dopo 20 anni mi occupo ancora con entusiasmo di Architetture (Java) ricoprendo il ruolo di Enteprise Architect sguazzando nelle integrazioni SOA e supportando (e sopportando) la “valanga” dei framework javascript di ultima generazione

Sempre dopo 20 anni mi ritrovo a “combattere” nel cercare di dare ordine e metodo allo sviluppo software: gira e rigira nascono metodologie di sviluppo software sempre più agili e snelle ma è sempre ostico farle adottare: spesso la metodologia viene vista come un qualcosa che “ingessa” (!?) piuttosto che qualcosa che ti permetta di organizzare e fare meglio il lavoro.

La metodologia è come la tecnica: un nuotatore senza tecnica fa al massimo un paio di vasche in piscina, acquistando la tecnica, a parità di sforzo, un nuotatore può arrivare a farne 50 di vasche ; così come una buona architettura e una corretta metodologia (e testing !) possono garantire veramente il successo di un progetto software.

Ma, siccome di solito i progetti software partono sempre con “poco budget”, si sviluppa fin da subito (e addio architettura), si parte senza processo (e addio metodologia) e si rilascia facendo quattro test in croce (e addio Test Driven Development).

Che dire, sperando che Oracle non rovini il meraviglioso e glorioso Java di “mamma SUN” e nella speranza che le metodologie agili riescano finalmente ad imporsi e a mettere ordine nel nostro quotidiano caos, saluto tutti e arrivederci alla prossima Moka-celebrazione!

 

Stefano Rossini
Stefano Rossini

Stefano Rossini è nato a Giussano (MI) il 29/10/1970 e ha conseguito il diploma universitario in Ingegneria Informatica presso il Politecnico di Torino. Ha maturato più di venti anni di esperienza in diversi progetti Enterprise mission-critical ricoprendo i ruoli di IT Program Manager, Project Manager & Software Architect presso importanti gruppi bancari, pubblica sanità, pubblica amministrazione e software house.

Attualmente ricopre il ruolo di Sofware Factory Manager, Lean Change Agent ed Enterprise Architect presso Capgemini.

Esperto in ambito di sanità pubblica come Project/Program Manager per la governance dei progetti IT strategici di Cartella Clinica Elettronica (CCE) e Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE).

Esperto in ambito bancario dove ha ricoperto per una decina d'anni il ruolo di Project Manager e Leader Software Architect (BPM, IWBank e BPS) occupandosi della pianificazione e gestione del progetto, del coordinamento del gruppo di sviluppo software sia InHouse che Nearshore/Offshore. Esperto nella conduzione di progetti secondo metodologia di Project Management PMBok e metodologia agile Scrum.

Si occupa di Java dal 1999 arrivando da precedenti esperienze in C e C++ in ambito Telco (Alcatel & Siemens). Ha pubblicato più di un centinaio di articoli su argomenti di IT Governance, Project Management, architetture enterprise e problematiche di Integrazione e SOA. È coautore dei libri "Manuale pratico di Java" (2001) e "La programmazione della piattaforma J2EE" (2005) editi da Hops/Tecniche Nuove. Certificazioni IT Governance: COBIT V.4.1 Foundation Certificate; certificazioni IT Service Management: ITIL V.3 Foundation Examination; certificazioni Project Management: CSM - Scrum Master, CSPO - Scrum Product Owner, PMI: 35 contact hours.

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Stefano Rossini è nato a Giussano (MI) il 29/10/1970 e ha conseguito il diploma universitario in Ingegneria Informatica presso il Politecnico di Torino. Ha maturato più di venti anni di esperienza in diversi progetti Enterprise mission-critical ricoprendo i ruoli di IT Program Manager, Project Manager & Software Architect presso importanti gruppi bancari, pubblica sanità, pubblica amministrazione e software house. Attualmente ricopre il ruolo di Sofware Factory Manager, Lean Change Agent ed Enterprise Architect presso Capgemini. Esperto in ambito di sanità pubblica come Project/Program Manager per la governance dei progetti IT strategici di Cartella Clinica Elettronica (CCE) e Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE). Esperto in ambito bancario dove ha ricoperto per una decina d'anni il ruolo di Project Manager e Leader Software Architect (BPM, IWBank e BPS) occupandosi della pianificazione e gestione del progetto, del coordinamento del gruppo di sviluppo software sia InHouse che Nearshore/Offshore. Esperto nella conduzione di progetti secondo metodologia di Project Management PMBok e metodologia agile Scrum. Si occupa di Java dal 1999 arrivando da precedenti esperienze in C e C++ in ambito Telco (Alcatel & Siemens). Ha pubblicato più di un centinaio di articoli su argomenti di IT Governance, Project Management, architetture enterprise e problematiche di Integrazione e SOA. È coautore dei libri "Manuale pratico di Java" (2001) e "La programmazione della piattaforma J2EE" (2005) editi da Hops/Tecniche Nuove. Certificazioni IT Governance: COBIT V.4.1 Foundation Certificate; certificazioni IT Service Management: ITIL V.3 Foundation Examination; certificazioni Project Management: CSM - Scrum Master, CSPO - Scrum Product Owner, PMI: 35 contact hours. Profilo linkedin: http://www.linkedin.com/pub/stefano-rossini/30/977/242
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