n 268 gennaio 2021

Blast from the past

I parte: Che cosa sono le metodologie agili?

Negli ultimi tempi, ci siamo più volte occupati di metodologie agili sulle pagine di MokaByte, affrontando però nello specifico l'una o l'altra metodologia, spesso con esempi legati a progetti concreti. In questa breve serie, invece, affronteremo l'argomento metodologie agili con uno sguardo più ampio e generale, presentandone i principi basilari, fornendo una panoramica dei vari sistemi, compresi quelli meno 'famosi', e valutando come e perché la loro applicazione possa apportare benefici ai progetti e alle persone che vi lavorano.

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n 262 giugno 2020

Come monitorare l'avanzamento dei lavori in Agile

I parte: Misurare lo stato di avanzamento di un progetto in Agile

Se in Agile parliamo di valore rilasciato e dell’importanza di creare un prodotto di soddisfazione per l’utente, perché ci ostiniamo a voler parlare di avanzamento di progetto? Ma poi interessa a l’utente a che punto siamo? O gli interessa quante cose utili abbiamo prodotto? E infine perché usiamo il tempo per misurare l’avanzamento? Forse serve qualcosa di differente.

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n 208 luglio 2015

I ruoli in Scrum

Come evolve la figura del Project Manager in un contesto agile?

Una organizzazione che decida di adottare le metodologie agili abbandonando il Project Management tradizionale deve intervenire su molti aspetti, fra cui i ruoli e le mansioni delle persone. Il Project Manager è certamente il ruolo su cui si deve intervenire in modo più significativo: in questo articolo vorremmo provare a capire cosa e come cambia in un’organizzazione che utilizza un approcio al Project Management tradizionale e che voglia evolvere verso l’Agile e Scrum in particolare

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