n 190 dicembre 2013

Guida galattica per scrummers

II parte: Introduzione al framework Scrum

Dopo aver visto fonti e risorse adatte a chi vuole affrontare lo studio di Scrum, con questo articolo entriamo nel concreto iniziando con questa puntata della serie, ad entrare dentro i concetti base di Scrum. Questo mese proponiamo una rapida panoramica dei concetti fondamentali in modo da preparare il terreno ai vari approfondimenti che seguiranno nei prossimi mesi.

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n 189 novembre 2013

Verso l'Agile

II parte: Miti, fatti e pianificazione

Prosegue la serie dedicata ai concetti abilitanti all'Agile. Dopo l'articolo introduttivo del mese scorso, in questa puntata parliamo di quelli che probabilmente sono i concetti alla base dei valori e dei principi dell'Agile. Parliamo infatti di falsi miti, di quale sia il giusto approccio quando si deve affrontare un problema per lo più ignoto e di come sia più opportuno organizzare il team.

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n 186 luglio 2013

Agile Gamification: apprendere le metodologie giocando

IV parte: Agile. The board game reloaded

Continuiamo la nostra serie di articoli sui giochi utili per l'apprendimento delle metodologie agili. Questa volta l'autore ci parla di un gioco da lui ideato due anni fa e che viene usato frequentemente durante le sessioni in aula su Agile. Da bravo appassionato di giochi da tavolo l'ha chiamato 'Agile: the Board Game'. Qui viene presentata la sua versione rivista e corretta: 'Agile: the Board Game - Reloaded'.

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n 184 maggio 2013

Agile Gamification: apprendere le metodologie giocando

III parte: Giochi da tavolo' agili!

Dopo aver parlato di giochi specificamente pensati per trasmettere alcuni concetti propri delle metodologie agili di sviluppo, in questo mese vedremo un paio di giochi da tavolo, che potete comprare dal vostro negozio di giochi preferito e giocare con gli amici o' con il team. Infatti, molte dinamiche che si vivono durante un gioco da tavolo si possono ritrovare proprio durante i progetti agili. Provare per credere!

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n 167 novembre 2011

Introduzione alle metodologie agili

III parte: Lean, Scrum e considerazioni finali

Dopo aver presentato la filosofia alla base delle metodologie agili e aver preso in considerazione una serie di metodiche e sistemi meno conosciuti, in questo articolo conclusivo affrontiamo il Lean Software Development e Scrum, certamente due tra i più conosciuti metodi agili. Forniamo inoltre una serie di considerazioni sul valore aggiunto che tali metodologie possono dare a un'azienda o a un gruppo di lavoro se adottate in maniera coerente.

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