Parlare con un gruppo presuppone un atteggiamento di “resa” nei confronti degli altri, che a sua volta implica un rapporto di “fiducia”. Sono considerazioni che, pur provenendo dal mondo dell’improvvisazione teatrale, ben si adattano al public speaking e si possono trasferire nell’ambito del rapporto con collaboratori, colleghi, clienti.

In questa serie abbiamo dato uno sguardo d’insieme a Disciplined Agile, una “infrastruttura” concettuale e operativa per gestire la questione di “come scalare Agile”. Concludiamo con questo articolo che si concentra sulla Disciplined Growth per far crescere le persone.